缺乏具有市场针对性的运营管理，商户经营难追踪，品牌形象难打造，项目增值难实现。
商业项目和风格同质化、缺乏创新，开发商“趋优心理”，期待过高但缺乏资源整合能力。
商户运营缺失经营困难，无法按时收缴物业租金，物业方资金回笼速度放缓，增加资金风险。
缺乏市场洞察与趋势把控无法实现定位规划的有效落地，渠道匮乏、成本增加造成管理失控。
物业规划无序、定位不清、管理混乱、服务延迟，难以匹配合适物业，试错成本高，生意难做。
所在物业只关注租金不关注运营，周边经营环境变化无常，风险不可控，生意投资难以稳定回报。
资本化日趋严重，独立商户缺乏渠道、客户、数据分析等行业指导，无法精准把控市场，经营困难。
电商冲击城市发展加快脚步，实体零售行业低迷，无法紧跟市场变化，难以规模发展与长期盈利。
全产业链的多年运营验证和专业条线的行业深耕，形成了一整套以商业运营为核心的业务经营系统。
以商业运营研究为目的的全周期产业投资，精细化运营管理与精准大数据赋能商业生态。
商业运营深耕与产品迭代研究的资产管理︰絷焦商业地产﹐重点深挖社区商业价值﹐全业态资产健康运营20余年﹐全链条商业运营生态赋能
业务范围涵盖购物中心、社区商业、街区商业、办公或公寓裙楼、酒店（单一项目）、产业、工业、养老、旧改、更新改造等项目或配套。集团实力雄厚，资金链完善，资本充足，能确保项目运营升级过程中资金的合理投入，使项目运营过程资金无忧。
丰富的研策咨询经验，能够全面掌控市场数据和商业动态，通过大数据分析、实勘调研及建模分析等方式，得出科学合理的项目综合调研、平效评估、市场分析、项目定位、业态组合、主力店布局、招销策略、风险效益评估，全方位实现项目精准定位。
全业态定位研策、智慧化商业场景、信息化客户管理、精准化数据运营
一体化营销管理、标准化物业管理、特色化运营 管理、智能化平台管理
产业投资管理、连锁运营管理、集团化品牌管理、集群酒店管理
聚焦商业地产开发，涵盖全业态商业类型，重点深挖社区商业价值，满足不同项目需求，提供一站式解决方案。
聚焦商业地产开发，涵盖全业态商业类型，重点深挖社区商业价值，满足不同项目需求，提供一站式解决方案。
全业态商业，迭代研策与自持开发
优势精准呈现，构建全案实施途径
全渠道品牌，招商规划精准落位
高市场溢价，传播策略保障招商运营
精细化管理，商业运营价值链接
智慧物业“五心级”安心服务
品牌孵化，品牌集群赋能商业
全周期产业，商业运营真实数据沉淀
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