缺乏具有市场针对性的运营管理,商户经营难追踪,品牌形象难打造,项目增值难实现。
商业项目和风格同质化、缺乏创新,开发商“趋优心理”,期待过高但缺乏资源整合能力。
商户运营缺失经营困难,无法按时收缴物业租金,物业方资金回笼速度放缓,增加资金风险。
缺乏市场洞察与趋势把控无法实现定位规划的有效落地,渠道匮乏、成本增加造成管理失控。
物业规划无序、定位不清、管理混乱、服务延迟,难以匹配合适物业,试错成本高,生意难做。
所在物业只关注租金不关注运营,周边经营环境变化无常,风险不可控,生意投资难以稳定回报。
资本化日趋严重,独立商户缺乏渠道、客户、数据分析等行业指导,无法精准把控市场,经营困难。
电商冲击城市发展加快脚步,实体零售行业低迷,无法紧跟市场变化,难以规模发展与长期盈利。
全产业链的多年运营验证和专业条线的行业深耕,形成了一整套以商业运营为核心的业务经营系统。
以商业运营研究为目的的全周期产业投资,精细化运营管理与精准大数据赋能商业生态。
商业运营深耕与产品迭代研究的资产管理︰絷焦商业地产﹐重点深挖社区商业价值﹐全业态资产健康运营20余年﹐全链条商业运营生态赋能
业务范围涵盖购物中心、社区商业、街区商业、办公或公寓裙楼、酒店(单一项目)、产业、工业、养老、旧改、更新改造等项目或配套。集团实力雄厚,资金链完善,资本充足,能确保项目运营升级过程中资金的合理投入,使项目运营过程资金无忧。
丰富的研策咨询经验,能够全面掌控市场数据和商业动态,通过大数据分析、实勘调研及建模分析等方式,得出科学合理的项目综合调研、平效评估、市场分析、项目定位、业态组合、主力店布局、招销策略、风险效益评估,全方位实现项目精准定位。
全业态定位研策、智慧化商业场景、信息化客户管理、精准化数据运营
一体化营销管理、标准化物业管理、特色化运营 管理、智能化平台管理
产业投资管理、连锁运营管理、集团化品牌管理、集群酒店管理
聚焦商业地产开发,涵盖全业态商业类型,重点深挖社区商业价值,满足不同项目需求,提供一站式解决方案。
聚焦商业地产开发,涵盖全业态商业类型,重点深挖社区商业价值,满足不同项目需求,提供一站式解决方案。
全业态商业,迭代研策与自持开发
优势精准呈现,构建全案实施途径
全渠道品牌,招商规划精准落位
高市场溢价,传播策略保障招商运营
精细化管理,商业运营价值链接
智慧物业“五心级”安心服务
品牌孵化,品牌集群赋能商业
全周期产业,商业运营真实数据沉淀
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